利来·国际APP

      由于专用水处理设备产品的特殊性，大部分企业都是以销定产，生产不连续、一致性差，而且产品种类繁多，产品标准滞后，造成产品的质量不稳定，相当数量的水处理企业在纷乱的市场环境中迷失了发展方向。而巩义市利来·国际APP净水材料有限公司却有着清晰的远景目标和发展方向，在公司的发展中，利来·国际APP净水始终坚持“快速反应”的企业文化，从快速生产和快速服务入手，建设水处理行业的突出品牌。
　　通过信息集成，促使营销部门和生产制造部门更有效地进行信息的沟通和传递，透明化的数据，使营销部门可以随时了解生产制造的进度情况，从而对客户的交货期的把握更具准确性；反之，生产制造部门所获得的客户订单的信息，可以及时的安排在恰当的时间进行生产。在实现快速制造，提高准时交货率这一点上，公司的管理团队转换思路，聚焦及时交货率，抓主要矛盾，不以各种由推卸部门和个人责任，遵循快速制造的原则，想办法，抓措施，确保及时交货率，为客户争取时间，为客户创造价值。
　　同时，公司注意在及时、快速、准确的服务方面积累经验。服务部门动脑筋，多思考，通过各项措施把售后服务工序化、流程化和体系化，让员工依照规定的流程为客户提供服务，真切做好售后服务工作，切实地维护客户利益，有效提高了服务质量和事件响应速度，提升了客户满意度。